日前，公司为加强质量诚信经营制度建设，特成立质量诚信经营领导小组，以推动质量诚信经营工作的开展，进一步增强公司信誉度和产品竞争力。

　　质量诚信是指企业依照国家法律规定、市场规则和商业道德规范，在产品原辅材料采购、生产工艺控制、质量检测、产品售后服务中确立和执行的自律性理念和行为。

　　质量诚信经营领导小组由公司总经理担任组长，分管领导担任副组长，成员包括公司其他领导、相关部门和单位负责人，主要负责质量诚信方面行为规范的制定、监督检查和考核。下设办公室，由计质量检验管理中心具体负责日常工作。

　　公司将不定期的组织员工学习质量诚信规范，持续提高员工的质量诚信意识。同时，结合员工的岗位职责落实质量诚信责任，形成质量诚信绩效评价和奖惩机制。

　　　　　　　　　　　　﹥﹥延伸阅读： 公司召开二季度产品质量分析会

　　8 月 1 日 ，公司召开了二季度产品质量分析会，中层以上管理人员及相关工艺质量管理人员参加会议。会议由肖以华常务副总经理主持。

　　各部门单位就产品质量情况做了交流发言。围绕持续提高产品质量，增强市场竞争力，肖以华针对产品质量方面，提出了具体要求。

　　会上，李根旺着重强调了质量方面的认识问题。他指出，质量意识薄弱、对质量问题的认识和落实不到位是主要原因之一。出现问题首先从主观方面寻找原因，充分认识和解决自身存在的问题。各部门单位关键要做好各级人员包括新进员工的教育、引导和管理工作，营造良好的工作氛围，并加强质量过程的控制；生产单位要把营销公司当成产品的客户，向其提供优质产品，营销公司要把生产单位作为原料的用户，为其采购优质原材料，双方互补形成良性循环，全面提高产品质量。各部门单位应深刻认识到，客户的要求是检验产品质量的唯一标准，积极做好售后服务，同时将客户退货情况纳入产品合格率的考核，通过提高自身标准来改进产品质量。