10 月 12 日下午2时，在系列电解槽槽龄达到1800天之际，华东铝业召开了节能减排工作会议。公司中层以上领导、各部门科级管理人员、能源管理、统计人员及铝厂电解车间代表等参加会议。会议由肖以华副总经理主持。

　　会议首先听取了李炜明总经理助理关于公司近年来的节能减排工作汇报。随后，四个分厂的代表先后对本单位的节能减排工作成效进行了发言交流。

　　公司自开展节能减排工作以来，成效显著。 2006 年，公司的主要技术经济指标电解铝直流电耗、铝锭综合交流电耗、电流效率都处于国内同行业先进水平，其中，铝锭综合交流电耗指标在全国铝行业中名列第 3 位。今年 1-8 月份的主要技术经济指标电解铝直流电耗为 13259.82kwh/ 吨，铝锭综合交流电耗为 14041.38kwh/ 吨，电流效率为 93.88% ，继续保持了国内同行业先进水平，比全国平均综合交流电耗水平低 438kwh/ 吨。到 8 月底，公司万元产值能耗为 0.52 吨标煤，万元工业增加值能耗为 3.35 吨标煤，均比 2006 年下降约 40% 左右。

　　公司通过实施环境治理和节能改造，使污染物排放总量比改造前大幅度削减：炭素煅烧和中碎除尘器排放的颗粒物、二氧化硫排放浓度，炭素焙烧排放的颗粒物、二氧化硫、沥青烟排放浓度，铝电解车间排放的粉尘、氟化物排放浓度均达到了国家排放标准要求，初步实现了可持续发展。

　　李根旺总经理对公司节能减排工作作了重要讲话，进一步明确了节能减排的目标和工作重点。他指出，节能减排不仅仅是铝厂的工作，或是节约一度电、节约一滴水、节约一个备件的问题，而是一个全过程、全方位、全员的工作，它涉及到成本工作、质量工作和工作效率等方面。因此，我们要充分认识节能减排的重要性和紧迫性，增强使命感和责任感，加强管理，狠抓落实，实现新的突破。

　　围绕节能减排工作，李根旺总经理强调从节能减排意识、科技装备投入和技术改造三个方面着手：一是必须强化节能减排意识和基础管理工作。他要求公司各部门单位，从企业文化角度和基础管理考核制度、办法上去引导员工增强节能减排意识。二是加大装备和科技投入，引进节能减排新技术。强化工艺管理，要继续抓好电解槽综合节电，重点推广应用铝电解系列不停电停开槽技术。同时，要进一步推广应用电机变频技术和节能型照明灯具，提高能源利用效率。三是通过技术改造，调整公司产品结构，推进产品的开发和延伸，减少能源消耗和社会污染，并促进公司万元产值能耗和工业增加值能耗的下降。

　　会上，肖以华副总经理宣布了对铝厂电解槽整体槽龄平均突破 1800 天的表彰决定。李根旺总经理为荣获全国节能先进班组荣誉称号的铝厂电解车间一班进行了授牌，并表示诚挚的祝贺，鼓励员工为华东铝业的可持续发展做出更大的贡献。